UN SEUL MOT D'ORDRE, LA SATISFACTION CLIENT

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L'organisation commerciale d'une entreprise est cruciale à sa survie. Elle impose de recentrer les effectifs sur l'essentiel et de traduire les différents investissements en efficacité. 

L'optimisation de l'organisation commerciale nécessite une prise de recul indispensable ainsi que l'analyse de l'ensemble des processus commerciaux tels que la prospection, la négociation commerciale, la gestion des offres et devis en passant, bien sûr, par la réalisation de commandes / contrats et jusqu'à la facturation.

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Notre travail s'axera sur :

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• L'audit des forces et faiblesses de votre organisation commerciale.

• Le suivi individuel de votre force de vente et fonctions supports.

• L'aide à l'optimisation et réorganisation commerciale globale.

• Le suivi des dossiers grands comptes.

• La définition des fiches de poste pour bien définir les rôles et missions de chacun.

• La mise en place d'un comité de pilotage.

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